IT-Projektberatung
für regulierte Branchen

IT-Consulting

Wir klären Ihre Ausrichtung, definieren die Zielarchitektur und treffen strukturelle Entscheidungen für Ihre IT-Landschaft. Mit 30 Jahren Erfahrung in regulierten Branchen.

• Regulatorische Anforderungen (DORA, NIS-2, BaFin)
• Bedarfsanalyse & Technologie-Roadmap
• Zielarchitektur & Schnittstellenplanung
• Application Integration & Migration
• Technische & fachliche Kommunikation
• Strategie bis stabiler Betrieb

IT-Management & Security

Wir entwickeln IT-Lösungen, die Datenschutz, Zugriffskonzepte, Resilienz und Compliance-Risiken von Beginn an berücksichtigen. Strukturiert, nachvollziehbar und bis zur Betriebsübergabe.

• IT-Governance & GRC — DORA, NIS-2
• Sicheres Lösungsdesign & Security by Design
• Datenschutz, Zugriffsmanagement & DSGVO
• Früherkennung & Management von Compliance-Risiken
• Projektplanung & Koordination (PRINCE2 Practitioner)

IT-Development & Transformation

Wir steuern Ihre IT-Projekte von der Initiierung bis zum Go-Live. Als Single Point of Contact für Fachbereich und IT.

• Projektsteuerung & Meilenstein-Tracking
• Workflow-Automatisierung & KI-Integration
• API-Orchestrierung & Low-Code-Lösungen
• Agile Umsetzungskoordination
• Stakeholder-Alignment
• Freiraum für das Kerngeschäft

Governance & Risk

Wir entwickeln Governance-Strukturen, die Entscheidungsregeln, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen klar und verbindlich regeln.

• GRC-Frameworks & Compliance (DORA, NIS-2)
• Entscheidungs- & Eskalationsregeln mit klarer Rollenverteilung
• Risikomanagement & Früherkennung in regulierten Umgebungen
• Auditierbarkeit, revisionssichere Dokumentation & Nachweisführung
• Datenschutz & DSGVO

KI-Governance und EU AI Act sind ein eigenes Mandat: Externer KI-Beauftragter

Klarheit in der Kommunikation

Wir stellen die Verbindung her zwischen Business-Anforderungen und technischer Umsetzung. Verständlich für beide Seiten.

Effizienzsteigerung

Priorisierte Anforderungen und optimierte Prozesse reduzieren Reibungsverluste zwischen Fachbereich und IT.

Risikominimierung

Wir identifizieren potenzielle Projektrisiken frühzeitig, bevor sie zu kostspieligen Problemen werden.

Koordination

Koordination über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg. Für Projekte, die in den Regelbetrieb kommen.